об эксперте
услуги
EN
RU
EN
RU
контакты
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ↘
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой
управлять бизнесом, а не операционкой
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой
ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ↘
хотите управлять бизнесом, а не операционкой?
первые результаты уже через месяц
Стратегия → цели → метрики → действия → результат
Организую такую систему, где вы:
- освободите до 30 часов в неделю,
- систематизируете и автоматизируете процессы,
- а бизнес будет работать как часы
алина раева →
ТОП-40 лучших директоров
по цифровой трансформации
(BRICS BUSINRSS CLUB 2025)
по цифровой трансформации
(BRICS BUSINRSS CLUB 2025)
ТОП-100 лучших менеджеров россии
(BRICS BUSINESS CLUB 2025)
(BRICS BUSINESS CLUB 2025)
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
- 500+ консультаций
провела - 5
млрд. руб.
экономии за счёт оптимизации бизнес-процессов - +40 % прибыли за 3 года
за счет изменения операционной модели - с 20% до 76% ↑ эффективности
за счет OKR
Все ключевые показатели и процессы отображаются в дашбордах в реальном времени.
Вы уверенно принимаете стратегические решения, не контролируя каждую мелочь.
что вы получите
через 3 месяца работы со мной
Перестанете быть заложником бизнеса и избавитесь от гиперконтроля.
Разбиваем на понятные ориентиры и вклады каждого блока бизнеса.
варианты сотрудничества
-
-
-
-
-
[5] Настраиваю критерии приоритизации проектов и задач
Время и деньги идут туда, где наибольшая отдача и ROI. -
-
[7] Поддержка ТОП-руководителей (менторинг)
Помощь в настройке процессов работы для повышения эффективности -
Сессия стратегического планирования: от мыслей к ясным целям и срокам
Результат:
Стоимость: 20 000 - 180 000 рублей
- Сформулированная стратегия и цели
- Стратегические метрики
- Кросс-взаимодействие
- Дорожная карта
- Повышение вовлеченности
Стоимость: 20 000 - 180 000 рублей
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Каскадирую цели до уровня С-1
Результат:
- Каждый топ-менеджер понимает свою зону ответственности.
- Устранены «серые зоны» и дублирование задач.
- Есть прозрачная связка: стратегия → цели → задачи топов.
- Повышается синхронность работы руководящей команды.
Сроки: подготовка 1 неделя, сессия 1 день.
Стоимость: 150 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Мониторинг, планирование и ретроспективы
Результат:
Сроки: настройка и внедрение 2–3 недели.
Стоимость: 220 000 рублей.
- Настроены циклы планирования и анализа (год → квартал → месяц → неделя).
- В реальном времени видно прогресс и отклонения.
- Легко выявлять зоны роста и корректировать стратегию.
- Команда вовлечена в регулярный управленческий цикл.
Сроки: настройка и внедрение 2–3 недели.
Стоимость: 220 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Внедряю OKR для команд
Результат:
Сроки: 1 месяц (диагностика + пилот 1 команда + поддержка).
Стоимость: 250 000 рублей.
- У команд появляются понятные и измеримые цели.
- Все сфокусированы на главных приоритетах, а не на «текучке».
- Появляется прозрачность: видно вклад каждой команды.
- Повышается вовлечённость сотрудников.
Сроки: 1 месяц (диагностика + пилот 1 команда + поддержка).
Стоимость: 250 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Критерии приоритизации проектов и задач
Результат:
Сроки: 2 недели (создание + внедрение).
Стоимость: 280 000 рублей.
- Созданы прозрачные правила оценки инициатив (ROI, риск, влияние на стратегию).
- Решения принимаются быстрее, меньше споров и «политики».
- Время и деньги распределяются туда, где наибольшая отдача.
- Снижение нагрузки на собственника: приоритеты задаются системой.
Сроки: 2 недели (создание + внедрение).
Стоимость: 280 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Оптимизация процессов
Результат:
Сроки: от 1 месяца (зависит от масштаба процесса).
Стоимость: от 300 000 рублей.
- Выявлены и убраны лишние шаги.
- Time-to-Market сокращён.
- Снижены издержки и операционные риски.
- Повышена скорость и качество работы.
Сроки: от 1 месяца (зависит от масштаба процесса).
Стоимость: от 300 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Поддержка топ-руководителей (менторинг)
Результат:
Сроки: формат 2 встречи в месяц, от 3 месяцев.
Стоимость: от 50 000 рублей/месяц.
- У топов появляются инструменты для эффективного управления.
- Выровнены процессы работы и взаимодействия.
- Руководители становятся самостоятельнее и берут на себя больше ответственности.
- Повышается эффективность всей управленческой команды.
Сроки: формат 2 встречи в месяц, от 3 месяцев.
Стоимость: от 50 000 рублей/месяц.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Coветник, член совета директоров
Результат:
– Независимый свежий взгляд на бизнес.
– Глубокий разбор сложных вопросов.
– Чёткие рекомендации по ключевым решениям.
– Поддержка собственника и Совета директоров в стратегических вопросах.
Сроки: от 3 месяцев (регулярное участие).
Стоимость: от 100 000 рублей/месяц (по договорённости).
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
У вас будет готовая управленческая система и рабочие инструменты
-
циклы планирования, ретроспектив и мониторингаЧтобы стратегия выполнялась и адаптировалась, если необходимо, а не осталась в презентации. -
инструменты приоритезации и управления ресурсамиНе будет хаотичных «срочных» задач, незапланированного найма и бесконтрольного роста ФОТа -
оптимизированые процессы с зафиксированными эффектамиСнижение затрат, ускорение Time-to-Market, рост операционной прибыли. -
дашборды
Видите объективные ключевые метрики — и можете принимать взвешенные решения. -
выстроенная архитектура управленияГде стратегия связана с ежедневными операционными задачами. -
Бизнес →
управляемая система
Как я помогю выстроить порядок в команде
Выстраиваю архитектуру управления:
стратегия → цели → метрики → действия → результат.
Команда работает в синхроне, а вы выходите из рутины, сохраняя контроль за главным
стратегия → цели → метрики → действия → результат.
Команда работает в синхроне, а вы выходите из рутины, сохраняя контроль за главным
Я — Алина Раева,
соединяю бизнес-инструменты, ИТ-инновации и психологию
Уже 14 лет выстраиваю системы, которые дают рост и управляемость.
Я не консультант-теоретик: была операционным и по трансформации директором в штате компаний. «Руками» реализовывала все, что задумали вместе с собственниками и СЕО.
Знаю, как работает бизнес изнутри, понимаю,
где застревают решения, и как заставить систему работать, как часы, — с вашим контролем, но без вашего вовлечения в рутину и мелочи.
ПОДРОБНЕЕ Знаю, как работает бизнес изнутри, понимаю,
где застревают решения, и как заставить систему работать, как часы, — с вашим контролем, но без вашего вовлечения в рутину и мелочи.
“
Создаю системы, где
- стратегии становятся действиями;
- команды приносят результат;
- бизнес масштабируется.
ваш первый шаг —
консультация за 30 минут
Проведу экспресс-диагностику, определим, где теряется прибыль и время, наметим точки роста
и составим план, который вас разгрузит.
и составим план, который вас разгрузит.
