об эксперте
услуги
EN
RU
EN
контакты
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ↘
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой
управлять бизнесом, а не операционкой
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой
алина раева →
ТОП-40 лучших директоров по цифровой трансформации (Коммерсант, 2024, 2025)
ТОП-100 лучших менеджеров России (BRICS BUSINESS CLUB 2025)
Член Экспертного Совета при Правительстве РФ
- Алина Раева →Член Экспертного Совета при Правительстве РФ
- ТОП-40 лучших директоров по цифровой трансформации(Коммерсант, 2024, 2025)
- ТОП-100 лучших менеджеров России(BRICS BUSINESS CLUB 2025)
Получить личный план!
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
- 120+ руководителейвышли из хаоса в команде и получили понятную систему управления
- +35%
рост доходапосле менторинга и личной стратегии - 1-3
месяцадо первых ощутимых изменений: от снижения текучки до роста выполнения целей и KPI - с 20%
до 76%↑ эффективности за счет внедрения целеполагания OKR
какие вопросы я помогаю решить
01/
Как преподнести ценность своей работы
02/
Как обосновать численность своей команды
03/
Как на этапе отбора взять хорошего сотрудника и не ошибиться
04/
Как наладить продуктивную атмосферу в команде
варианты сотрудничества
Помогаю увидеть себя и свои цели шире, чем «я = работа»,
соберем пошаговый план.
соберем пошаговый план.
[1] личная стратегия
Находим решения для сложных ситуаций, подбираем инструменты для управления командами и процессами.
[2] менторинг руководителей
(1:1 и группы)
(1:1 и группы)
[3] Обучение: тренинги
и воркшопы
и воркшопы
Как повысить эффективность работы: метрики, процессы и фокусы каждой бизнес-функции
[4] ретриты
Перезагрузка для руководителей: как не выгореть, вернуть ясность и обрести энергию для принятия решений.
Оптимизируем процессы разработки и инфраструктуру, покажем ROI от ИТ, обоснуем численность команд.
[5] ИТ-эффективность (для CIO/CTO)
запишитесь на бесплатную консультацию: определим,
что нужно вам
что нужно вам
Личная стратегия
Результат:
Сроки: 4–5 встреч по 1,5–2 часа + поддержка между ними.
Стоимость: от 120 000 рублей.
- Вы перестаёте быть «заложником работы» и видите себя шире, чем «я = должность».
- Формулируете личные и профессиональные цели, находите между ними баланс
- Получаете пошаговый план развития и баланс сфер жизни.
- Возвращается энергия и уверенность в будущем.
Сроки: 4–5 встреч по 1,5–2 часа + поддержка между ними.
Стоимость: от 120 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Менторинг руководителей (1:1 и группы)
Результаты:
Сроки: 1–2 встречи в месяц, от 3 месяцев.
Стоимость: от 50 000 рублей/месяц (индивидуально), от 35 000 рублей/месяц за участника (группа).
- – Разбор сложных управленческих ситуаций в реальном времени.
- – Подбор инструментов для работы с командой и процессами.
- – Развитие лидерских навыков и управленческой зрелости.
- – Уменьшение стресса и конфликтов, рост эффективности.
Сроки: 1–2 встречи в месяц, от 3 месяцев.
Стоимость: от 50 000 рублей/месяц (индивидуально), от 35 000 рублей/месяц за участника (группа).
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Обучение, тренинги и воркшопы
Результат:
Стоимость: от 150 000 рублей (в зависимости от формата и количества участников).
- Руководители осваивают практические инструменты управления.
- Команды учатся эффективной работе в своей области и приоритизации
- Решаются реальные кейсы участников.
- Повышается управляемость и вовлечённость.
- Конкретные инстурменты, метрики и подходы, адаптированные под конкретную бизнес-функцию.
Стоимость: от 150 000 рублей (в зависимости от формата и количества участников).
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Ретриты
Результат:
Сроки: 2–4 дня (индивидуально или в группе).
Стоимость: от 80 000 рублей/участник (без проживания, питания и проезда)
- Перезагрузка от ежедневного стресса и рутины.
- Снижение риска выгорания.
- Ясность в целях и приоритетах.
- Энергия для новых решений и действий.
Сроки: 2–4 дня (индивидуально или в группе).
Стоимость: от 80 000 рублей/участник (без проживания, питания и проезда)
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
ИТ-эффективность
Результат:
Сроки: от 1 месяца (диагностика + внедрение).
Стоимость: от 400 000 рублей.
- Оптимизированные процессы разработки и инфраструктуры.
- ROI от ИТ становится прозрачным.
- Численность команд обоснована метриками и задачами.
- Уменьшены издержки, повышена скорость Time-to-Market.
Сроки: от 1 месяца (диагностика + внедрение).
Стоимость: от 400 000 рублей.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты, и я свяжусь с вами в течение дня.
Что вы получите после работы со мной
-
понимание как управлять командой без хаосакого нанимать, как развивать и когда расставаться -
Метрики, которые доказывают ваш результатперед собственником или CEO без оправданий и “накруток” — только факты -
выстроенные процессыкоманда работает слаженно, задачи выполняются в срок. Можно спокойно уйти в отпуск, не ожидая коллапса -
уверенность в себе как в лидерезнание, что вы можете и что вам под силу. И какими лучшими для вас способами это осуществлять -
личный план развития и карьерырасширим видение с «я = работа» до наполненной, интересной, ВАШЕЙ жизни -
ресурс и энергия вместо выгораниявремя не только на задачи, но и на себя -
здоровая команда без конфликтовкоторая делает результат -
Бизнес →
управляемая система
Я — Алина Раева,
соединяю бизнес-инструменты, ИТ-инновации и психологию
соединяю бизнес-инструменты, ИТ-инновации и психологию
Я не консультант-теоретик: была операционным и по трансформации директором в штате компаний.
«Руками» реализовывала все, что задумали вместе с собственниками и СЕО.
Руководила подразделениями 700+ сотрудников и делала их работу понятной и прозрачной.
Знаю, каково быть руководителем, ежедневно решать вопросы компании, своих сотрудников и не забыть во всем этом про себя.
«Руками» реализовывала все, что задумали вместе с собственниками и СЕО.
Руководила подразделениями 700+ сотрудников и делала их работу понятной и прозрачной.
Знаю, каково быть руководителем, ежедневно решать вопросы компании, своих сотрудников и не забыть во всем этом про себя.
Уже 14 лет выстраиваю системы, которые дают рост и управляемость.
“
Создаю системы, где
- стратегии становятся действиями;
- команды приносят результат;
- бизнес масштабируется.
Как я помогАю выстроить порядок в компании
Выстраиваю архитектуру управления:
стратегия → цели → метрики → действия → результат
Команда работает в синхроне, а вы выходите из операционки, сохраняя контроль за главным
стратегия → цели → метрики → действия → результат
Команда работает в синхроне, а вы выходите из операционки, сохраняя контроль за главным
ваш первый шаг —
консультация за 30 минут
Проведу экспресс-диагностику, определим, где теряется прибыль и время, наметим точки роста
и составим план, который вас разгрузит.
и составим план, который вас разгрузит.
