ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ↘
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой
управлять бизнесом, а не операционкой
ясность, фокус, опора на себя
управлять бизнесом, а не операционкой

алина раева →

ТОП-40 лучших директоров по цифровой трансформации (Коммерсант, 2024, 2025)
ТОП-100 лучших менеджеров России (BRICS BUSINESS CLUB 2025)
Член Экспертного Совета при Правительстве РФ
системное развитие лидеров и бизнеса

Выстраиваю архитектуру управления

Команды работают на результат.
Владелец и CEO выходят из рутины, сохраняя контроль за главным.

Стратегия → цели → метрики → действия → результат

  • Алина Раева →
    Член Экспертного Совета при Правительстве РФ
  • ТОП-40 лучших директоров по цифровой трансформации
    (Коммерсант, 2024, 2025)
  • ТОП-100 лучших менеджеров России
    (BRICS BUSINESS CLUB 2025)
  • 500+ консультаций
    провела с руководителями и командами
  • 5
    млрд. руб.
    экономии за счёт оптимизации бизнес-процессов
  • +40 % прибыли за 3 года
    за счет изменения операционной модели
  • с 20%
    до 76%
    ↑ эффективности за счет внедрения целеполагания OKR
создаю систему за 5 шагов ↘
01/
Формируем образ будущего и ясный вектор движения
02/
Разбиваем на понятные ориентиры и вклады каждого блока бизнеса
СТРАТЕГИЯ
ЦЕЛИ
05/
Регулярно отслеживаем продвижение и вносим изменения, если вводные поменялись
РЕЗУЛЬТАТ
03/
Через цифры и индикаторы эффективности меряем прогресс.
04/
Реализуем способы достижения метрик и целей
МЕТРИКИ
ДЕЙСТВИЯ
Начнём с консультации
Выявим точки неэффективности и непонимания целей. Составим план, который поможет сосредоточиться на стратегии и на приоритетах.

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАС

личная стратегия

ФОТ IT растёт быстрее прибыли, сложно определить вклад IT в бизнес-результат и обосновать численность команды разработки.

Оцениваю ROI инициатив, настраиваю процессы и приоритизацию, показываю реальную ценность ИТ через цифры и дашборды.

CIO / CTO ( IT эффективность)

Перегруз, конфликты в команде, выгорание. Непонятно, как преподнести ценность своей работы.

Помогу выстроить процессы, показать результат цифрами и конкретными индикаторами,
определим, как развивать команду и строить собственную карьерную стратегию.

РУКОВОДИТЕЛЯМ
собственникам
ретриты

Нет ясности, куда двигаться. Работа вытеснила жизнь. Много целей, но мало смысла.

Создаю личную стратегию — ясное видение, приоритеты и пошаговый план. Помогаю соединить карьеру, амбиции и личные цели без выгорания.

Усталость, выгорание, постоянные задачи и конфликты не дают взглянуть шире.

Тематические бизнес-ретриты — перезагрузка для собственников и руководителей. Ясность, энергия и новые решения в атмосфере доверия и природы с фокусом на себе и своем деле.

Всё держится на вас, команда работает неэффективно, стратегия остаётся на бумаге.

Выстраиваю систему управления: стратегия превращается в цели и действия, метрики прозрачны, команда работает синхронно, а вы выходите из операционки, сохраняя контроль за важным.

Я — Алина Раева,
соединяю бизнес-инструменты, ИТ-инновации и психологию
14 лет опыта в трансформации компаний — от IT, страхования и ритейла до банков и госуправления, от стартапов на 20 человек до корпораций - 315 000 сотрудников.

Работала операционным директором и директором по трансформации в банке, IT, ритейле и гос. организациях.
Эксперт в стратегическом планировании, целеполагании OKR, архитектуре управления и операционной эффективности.
Создаю системы, где
  • стратегии становятся действиями;
  • команды приносят результат;
  • бизнес масштабируется.

Как я помогАю выстроить порядок в компании ↘

Выстраиваю архитектуру управления:
стратегия → цели → метрики → действия → результат

Команда работает в синхроне, а вы выходите из операционки, сохраняя контроль за главным

    ваш первый шаг —
    консультация за 30 минут

    Проведу экспресс-диагностику, определим, где теряется прибыль и время, наметим точки роста и составим план, который вас разгрузит.
    Made on
    Tilda